2018版标准亮点
1、标准采用高阶结构(HLS high level structure)：与其他管理体系标准结构相同，特别是同ISO9001:2015的标准结构，便于各体系之间的整合。
2、风险方法：特别强调通过风险评估的运用，来进行危害识别和管理。强调应在组织层面和运行层面进行系统的风险管理。
3、PDCA循环：强调PDCA过程管理方法的运用，覆盖食品安全管理全过程。
4、清晰描述关键控制点(CCP)、前期方案(PRP)和操作性前提方案(OPRP)的区别和联系。
5、工作环境强调人为因素和物理因素(7.1.4)
6、强调外包管理(OUTSOURCE)：关注外部组织的管理体系对组织自身食品安全的影响。包括对外部提供过程、产品和服务的控制。
7、新增28个术语，包括可接受水平、措施标准、审核、能力、符合性、污染、持续改进、文件化信息、有效性、饲料、食品、食品安全管理体系、利益相关、批次、测量、不符合、目标、组织、动物食品、外包outsource、绩效、流程、产品、要求、风险。显著食品安全危害、最高管理者、追溯性。
8、修订12个术语：控制措施、纠正措施、关键控制点、关键限值、食品安全方针、监视、操作性前提方案、食品供应链、食品安全、食品安全危害、前提方案、确认
9、保持不变术语5个：纠正、终产品、流程图、更新、验证
10、强调对应急准备和响应程序的验证
11、对原料、辅料和产品接触材料描述增加来源的说明
12、强调操作性前提方案OPRP和HACCP计划均属于危害控制计划
13、产品撤回调整为产品撤回加召回
14、强调领导在食品安全管理方面的重要性。正如食品安全法在第四条强调，食品生产经营者对其生产经营食品的安全负责。
ISO 22000:2018的关键变动
1)因采用HLS导致的变动
业务环境和相关方：第4.1章外部和内部事项中对于系统性地确定和监测商业环境有新的规定，第4.2章相关方的需求和期望中介绍了可能(潜在)影响管理体系实现预期结果能力的因素的识别和理解需求。
进一步强调领导作用和管理承诺：第5.1章目前包含了积极参与和对管理体系的有效性承担责任的新需求。
风险管理：第6.1章要求公司决定、考虑并在必要时采取行动，以解决可能影响(无论正面还是负面影响)管理体系实现其预期结果的能力的任何风险。
进一步侧重于目标驱动的改进：这些变动包含在第6.2章以及第9.1章的绩效评估中。
与沟通相关的延伸要求：目前第7.4章对沟通“机制”有了更多规定，包括决定沟通的内容、时间和方式。
对食品安全文件的要求放宽：该变动包含在第 7.5章中，仍然要求有文件化信息。必须对文件化信息加以控制，确保其受到充分保护(ref.7.5.3)。删除了对文件化程序的明确要求。
2)其他针对ISO 22000和食品安全管理的变动
PDCA循环:标准明确了策划——实施——检查——处置(PDCA)循环，采用两套并行的独立循环：一套涵盖了管理体系，另一套涵盖了HACCP原则。
当前范围特别包含了动物食品:动物食品，不用于生产供人类消费的食品。饲料仅用于喂养提供食品的动物。
一些定义发生重大变动:“伤害”被“负面健康影响”取代，以确保与食品安全危害定义的一致性。用“保障”一词强调了消费者与食品产品之间的关系基于食品安全保障。
沟通食品安全方针——第5.2.2章:对管理提出了明确要求，便于员工理解食品安全方针。
食品安全管理体系目标:第6.2.1章中进一步规定了设立食品安全管理体系的目标，包括诸如“符合客户要求”、“予以监视”和“得到验证”等项目。
控制外部提供的过程、产品或服务——第7.1.6章:本条款介绍了产品、过程和服务(包括外包过程)供应商的控制要求，确保就相关要求开展充分沟通，以满足食品安全管理体系的要求。
